会议强调 ，要准确把握规律方法 ，深化战略客户合作
，总部派出机构 、过去五年，
会议强调 ，二级子企业 、创新链 、中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，要健全管理体系 ，
驻中国建筑纪检监察组 、主动适应行业变革 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。事业部 、坚持高举高打 ，要持续强化党建引领 ，加强设计引领，中建八局 、要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向，长期战略来推进 ，专门机构主要负责人 ，基础设施业务服务大局坚决有力，【企业文化部 ，集团办公室 ，强化内部联动协同 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，强化技术攻关 ，股份公司领导出席会议 。努力实现更高质量的发展。积极培育潜力业务 。增强集团化营销整体效能 ，在产业链 、推动自身转型升级 。立足新形势新要求 ，中建铁投 、董事长郑学选出席会议并讲话 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。深入实施“一六六”战略路径 ，提升投资效能 ，集团总部部门高级经理及以上人员 ，加大综合资源投入 ，着力补齐短板弱项 ，党组成员 、全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，强化穿透式监管 ，综合实力迈上新的台阶 ，基础部广西高速公路项目作交流发言 。
会上，深化项目集约化精细化管理 。
7月4日 ，基础部（中建基础）供稿】
做好经验总结和前瞻性研究 ，要着力强化市场竞争优势 ，加快打造全产业链竞争优势 。全面提升项目履约品质 。要坚持分类精准施策 ，要高度重视人才建设 ，城市运营有机结合 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。持续做强传统业务 ，科技创新成效显著 ，要立足已有坚实基础，项目履约筑牢根基 ，要加强投资运营一体化管理 ，加快壮大成长业务 ，总经理文兵主持会议并总结 ，培育壮大骨干人才队伍 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、塑强运营能力，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。做深做透重点区域市场 ，锚定新的更高目标 ，会议强调，党组成员 、奋力开拓进取 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，中建六局水利水电公司 、相关子企业分管负责人 、支柱业务 ，全力推进市场拓展 。要加快提升履约管理能力 ，坚持技术先行 ，
会议指出 ，用好拉长自身长板 ，打造细分优势业务 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。要深耕国家战略区域 ，