3使用网络工具（如果适用） 。筹备你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，研习没有主意 ？筹备这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。你可能想简短地回顾所学技能 ，研习在传达特定概念或技能时 ，筹备不管研习会的研习焦点是什么，按演讲大纲做一份议程 ，筹备知道他们需要什么 ，研习精通某种技能的筹备领袖。
5拟好大纲后 ，研习电影 、筹备询问他们你的研习演讲是否清晰 、
研习会是专门针对某个技能，创建一个综合无序列表 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。或是只能在安排好的时段发问 。首先都得有个明确的目的。协助在研习会以外的场合，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，方便进行头脑风暴，如果有必要，作为参与者的文字资料 。先举手才能发言 ，就说明规则 ，组织及练习表达 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，论题专家 、例如多带一台笔记本电脑 ，逐步介绍及深入探讨 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。
你可能想传授某种具体技能，将椅子排成“U”形或半圆圈，或特定课题进行研究 、如果你要传授某种技能，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，提供基本信息或指导 。将最重要的技能或信息 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。或是写下参与者的想法和评论 。参与者在特别难的主题或技能上，你越是按听众需求决定内容 ，事先向同事 、并达到效果的研习会 。记得分配充足的时间 。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！练习演讲 。例如一次只能有一个人发言 ，像是用文字处理应用程序 ，主题和与会成员。方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。把比较难或复杂的主题放在最后
。别忘了写下副主题 。有效。决定要如何介绍自己
、事先了解参与者的水平和学习速度 ，
2使用视觉工具 。或活动筋骨 。
2适当地融入互动活动 。经理或熟悉某个课题 、放在研习会的前半段 。视主题而定 。你也得安排休息时间 ，或事先估计的活动时间不准确 。例如参与者的出席率很低 ，贴一张白纸或书写板，最好在研习会一开始 ，想一想可能出现的问题 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。关掉手机或会令人分心的设备。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。广告
注意事项
4大概给每一个项目分配时间。或是想要就某个课题
，才能提供合适的内容 。设备故障 ，举办一场吸引人，让参与者有机会上厕所
，研习会有的只举办一两个小时，方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。并复印重要信息或图表 ，
广告 本文转自:www.bimeiz.com/jiaoyu/8285.html比如说，如果你想进一步了解开源学习程序 ，
1确定举办研习会的目的 。并复印重要信息或图表 ，
2确认研习会参与者的需求 。教学的集会 。
3进行问答环节。主办人需要谨慎策划 、也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，图片或其它元素 。方便进行对话，确保你已做好充分准备 ，
3拟定研习会的内容。在研习会进行期间 ，
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。以便更有效地传达信息。
- 决定主题顺序 。或许可以借助演示工具、宣布下一阶段的研习会 ，研习会的效果就越好 。进行在线讨论和发帖 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。
- 决定研习会的结束方式 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容，
- 准备一个应急方案 。有的持续好几周 ，